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應急管理

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案例描述
  應急管理主要以“安全第一,預防為主,綜合治理”為理念,對事故前、事故中、事故后全方位監(jiān)管。
  一旦發(fā)生突發(fā)事件或進入緊急狀態(tài),各有關方面代表迅速集中到應急指揮中心,進入各自的代表席位,進入工作狀態(tài)。應急指揮中心根據(jù)應急工作的需要,實行集中統(tǒng)一指揮協(xié)調,聯(lián)合辦公,以確保應急工作反應敏捷、運行高效。
  事故前對企業(yè)的預案和應急資源進行管理,對員工進行演練培訓,為事故的應急響應做準備。
  事故中針對發(fā)生的事故自動生成匹配預案,對重大事故應急救援過程輔助決策支持,進行應急資源和應急救援隊伍的調度,對事故做出快速響應。
  事故后,對已發(fā)生的事故進行調查分析、整理歸檔、完善預案,幫助日后的救援更加快速高效。
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暫未實現(xiàn),敬請期待
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